【生产管理】5S管理的价值及推行技巧
越来越多的企业热衷于推进5s管理,从5s管理中得到了实际的利益。对于尚未推行5s管理的企业来说,5s表示什么?为此,本课程共享了5s管理实务,重点分析了5s管理的价值和推广技术,并全面提出了建议
课程大纲:
一、认识5S
1、什么是5S管理
2、5S管理的价值
3、整理
(1)要与不要基准
(2)改善写真
4、整顿
5、清扫
6、清洁
(1)明确相应之职责
(2)标准之细化
(3)信息目视化
7、素养
二、推进5S
1、5S推行的步骤
2、颜色运用
(1)黄、红色线规定
(2)特定区域划线标识
3、5S推行的其他方法
4、5S推行的四化过程
声明:本站资源来自会员发布以及互联网公开收集,不代表本站立场,仅限学习交流使用,请遵循相关法律法规,请在下载后24小时内删除。 如有侵权争议、不妥之处请联系本站删除处理! 请用户仔细辨认内容的真实性,避免上当受骗!